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“大干一百天，开心中国年”是板川电器为迎接金九银十的黄金季以及2022年最后冲刺展开的培训分享大会，旨在帮助板川家人们更好地提升营销思路，拓宽思维。

会议现场精彩不断，学习案例、分享干货的同时也充满着欢声笑语，板川家人齐聚一堂，相互鼓励、打气。

宋董致辞

董事长宋明亮先生亲自为大家讲述了板川布局湖北市场的重要战略意义和职能使命，而湖北运营中心将承载板川集成灶最核心的市场地位，是板川全国市场蓝图中颇具历史使命的重要区域。

启航·湖北运营中心

董事长宋明亮先生亲笔点将，任命苏章龙苏总为板川安全集成灶湖北运营中心总经理，相信在苏总以及湖北运营团队的努力下，板川布局于整个湖北乃至全国市场都能有更好的提升，通过区域间相互合作、借鉴，成功终端案例的相互学习、进步，再加上板川上下一心，齐头并进的企业生态，板川的未来蓝图将变得更加辉煌。

赋能终端·干货分享

家装渠道·引流增量

大客户部总监唐彦芝女士为大家讲解家装渠道引流增量，唐总从家装行业现状、家装渠道的优势、方法以及相关的政策方面为大家一一讲解借助相关行业为产品引流赋能的方法，为大家打开了不同的销售思路以及渠道思维。

产品赋能·门店成交

板川产品部部长申洪喆先生为家人们讲解了终端门店视觉元素以及产品方面的经验，从产品线梳理到产品定位，申总也是为大家带来了集成灶行业的宝贵经验，也是让家人们更加了解了板川，更加了解了什么是板川安全集成灶。

市场引流·聚焦案例

随后的时间，湖北站的家人们在销售部副部长郭锦舟先生的引导下学习了更多的销售案例。

郭总在现场为大家详细分析了目前集成灶的市场赛道和行业生态，拿出了3个有效性引流案例，从各自的特性和市场共性中为大家总结了经验，让大家更充分地了解到为何引流、如何引流、如何承接客流。

会上郭总更是拿出了大干一百天业绩翻番的引流方案和与会的家人们分享，同时也组织大家进行分组PK，通过模拟演练动现场家人们集思广益，共同探讨2022年最后冲刺的策略和想法。

最后，各小组派出代表依次上台分享各自 的学习成果，会议现场“百家争鸣”的热度不仅带动了家人们的信心，更是在竞争中不断成长，从共性和个性中吸取经验，为日后的事业打下坚实的实战基础。

激烈的PK赛过后，冠亚季军依次出现并合影留念。

在比赛中，板川家人们相互合作，相互进步的氛围充分体现了家人之间的信赖和关怀，在一句句的角逐中看到了板川人蓬勃向上的动力，越是艰难板川人越是 更快更强，相信家人们能够秉持凤凰涅槃的精神在未来有更辉煌的成绩。